PARIS. Meskipun ada kekhawatiran resesi, suasana di pameran kacamata Silmo baru-baru ini tetap optimis.
Presiden Silmo, Amelie Morel, mengatakan jumlah peserta pameran dan kehadiran – 27,000 pengunjung – setara dengan versi sebelum pandemi. Dengan 50% pengunjung datang dari luar Perancis, sejumlah besar pengunjung dari Amerika dan Timur Tengah, yang tidak menghadiri pertunjukan sebelum dimulainya pandemi, telah kembali dalam jumlah besar.
“Itu benar-benar kejutan,” kata Morel. “Ini menjadi bukti bahwa industri kita masih membutuhkan pameran dan merupakan momen penting bagi industri secara keseluruhan.”
“Kami sangat senang bisa kembali ke Silmo bersama banyak orang,” kata Antonio Jove, kepala Marcolin EMEA. “Edisi tahun lalu masih terpengaruh oleh pembatasan COVID-19 dan sangat menyenangkan melihat orang-orang sekarang… akhirnya kembali ke 'kebiasaan' mereka… Pertemuan langsung sangat penting dalam industri kami.”
Industri optik menunjukkan kinerja yang baik pada paruh pertama tahun ini, dengan peserta pameran yang meremehkan kekhawatiran akan perlambatan ekonomi. Christelle Barranger, Presiden EssilorLuxottica EMEA Wholesale, mengatakan: “Saya pikir masalah ini akan menjadi pusat diskusi, tapi mungkin Silmo bukan forum diskusi karena saat itu sangat menarik.” bagi mereka Keputusan diambil dengan lebih hati-hati, [tetapi] ada juga rasa yakin bahwa kami akan menyetujuinya.”
Moritz Krüger, salah satu pendiri dan CEO pabrikan berkualitas tinggi Jerman Mykita, mengatakan: “Perwakilan penjualan kami mengalami musim panas yang menyenangkan dan kami mendengar bahwa pelanggan di seluruh dunia sangat puas dengan penjualan tersebut. Kondisinya sangat memuaskan, jadi bisa kami jual lagi.”
“Eropa tahun ini sama dengan Amerika Utara tahun lalu, jadi ada peningkatan yang sangat penting,” kata Angelo Trocchia, kepala eksekutif grup Safilo, yang kembali setelah meninggalkan pertunjukan tahun lalu. “Di Eropa, kami melakukannya dengan baik, namun di Amerika Utara semuanya lebih normal, karena tahun lalu terjadi peningkatan yang sangat besar. Seluruh dunia baik-baik saja.”
Ia melanjutkan: “Jika saya melihat ke depan, saya akan lebih berhati-hati… Inflasi mulai terjadi, dan saya pikir pada akhir tahun kita akan melihat bagaimana konsumen mulai bereaksi terhadap hal tersebut.”
Para pengamat mengatakan perusahaan kacamata mempunyai kehadiran yang kuat di kategori kelas atas dan tingkat awal. “Kemewahan jelas sedang booming, dan seiring dengan menurunnya penggantian biaya [medis], penawaran tingkat pemula juga tumbuh lebih cepat untuk sementara waktu,” kata Barranger.
Sementara itu, ketegangan rantai pasokan masih terjadi dan diperkirakan akan mempengaruhi harga di masa depan. “Inflasi meningkat di beberapa bagian dunia, jadi kami sedang mengevaluasi dampak apa yang akan terjadi dan bagaimana cara memitigasinya,” kata Barranger. “Kami melakukan segala yang kami bisa untuk menyerap inflasi, dan kami sangat berhati-hati dalam mempengaruhi harga.” .
“Saya tahu sebagian besar pesaing telah menaikkan harga mereka,” kata Krueger. “Kami tidak akan menaikkan harga, setidaknya tidak tahun ini. Kami harus melihat segala sesuatu yang akan berkembang di sana.”
Pengenalan teknologi bottom-up dan bottom-up menjadi tema utama pameran empat hari yang berakhir pada tanggal 26 September dan menjadi tema ruang desa digital baru. “Kami ingin menjadi sarana untuk membantu industri kacamata membuat revolusi digitalnya sendiri,” kata Sebastian Brusse, CEO dan direktur kreatif di Jaw Studio Lyon, yang membantu membentuk kawasan baru.
EssilorLuxottica – satu-satunya perusahaan kacamata besar yang menggunakan kacamata pintar ketika bermitra dengan Meta di Ray-Ban Stories – telah meluncurkan inovasi terbarunya, rangkaian kacamata yang dirancang khusus untuk bermain game di bawah lisensi dari Oakley. Bingkainya dirancang untuk dikenakan dengan headphone dan memiliki lengan yang fleksibel, sedangkan lensa digunakan untuk meningkatkan kontras layar, termasuk pada layar OLED, dan menyaring cahaya biru.
“Ketika Anda memikirkan kacamata pintar, orang mengatakan itu adalah portal menuju metaverse masa depan, namun kacamata tersebut sudah mulai digunakan dalam kacamata seperti video game,” kata Barranger. “Hal ini membuat saya tertarik dengan kacamata pintar: besok kacamata tersebut akan terhubung dengan dunia digital.”
Perusahaan Swedia Skugga mendemonstrasikan apa yang diklaimnya mengubah teknologi kacamata pintar karena modulnya dapat diintegrasikan ke dalam bingkai merek apa pun. Alf Ericsson, Chief Product Officer, menjelaskan bahwa tujuan kami adalah “bukan membangun teknologi yang sesuai dengan perangkat yang tidak akan digunakan orang.” “Selama dua tahun terakhir, kami telah melihat perubahan dramatis dalam kesediaan untuk menerima [produsen kacamata yang menyadari bahwa] jika tidak, perusahaan teknologi besar akan mendominasi industri kacamata seperti mereka menguasai industri jam tangan.”
Setelah tujuh tahun pengembangan, teknologi siap produksi ini mampu mengukur gerakan dan faktor lingkungan, dengan berbagai potensi manfaat hilir, mulai dari memperkirakan paparan pengguna terhadap polusi dan cahaya hingga memberikan informasi postur dan olahraga. serta ekosistem terbuka untuk pengembang aplikasi. Perusahaan menerima penghargaan bergengsi Silmo d'Or untuk kategori Inovasi Teknologi/Produk Terhubung.
Para pengamat menunjukkan bahwa industri optik lambat dalam mengikuti perkembangan teknologi, terutama karena sebagian besar industri masih didominasi oleh ahli kacamata independen. “Optik sering kali merupakan bisnis keluarga dan tahan terhadap teknologi,” kata Cody Cho, wakil presiden pemasaran global di Dita. “Dalam hal teknologi, kacamata tertinggal tiga hingga empat tahun.”
Sebagai penduduk asli Silicon Valley, Cho telah menjadikan data sebagai bagian dari dunia Dita selama bertahun-tahun. “Kami menggunakan banyak teknologi untuk membuat prediksi,” katanya.
Misalnya, kacamata kelas berat lainnya ditampilkan di acara eksklusif pengunjung untuk menunjukkan kemampuan mereka sebagai alat untuk menyederhanakan pemesanan dan meningkatkan manajemen inventaris, yang merupakan subjek presentasi oleh Direktur Pemasaran Produk Microsoft Otman Chiheb.
Beberapa tahun kemudian, desain bezelless berukuran besar yang trendi seperti Dita's Embra — model bezelless pertama yang khusus untuk wanita dalam 20 tahun — sangat mencolok, menurut desainer Louis Lee, namun beberapa tahun setelah dominasi model berkabel pada tahun 2010, merek tersebut juga beralih. menjadi asetat. bingkai.
Merek ini memanfaatkan permintaan akan kacamata mewahnya dan memperluas toko offline di jalan perbelanjaan kelas atas, kata Cho, dengan pembukaan baru-baru ini di Rodeo Drive di Beverly Hills dan Brompton Road di London. Cho mengatakan perusahaannya bertujuan untuk membuka tujuh atau delapan toko lagi dalam beberapa tahun ke depan, menargetkan kota-kota seperti Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai dan Singapura.
Menata ulang merek tradisional adalah ciri khas banyak merek Marcolin seperti Pucci dan Zegna yang dirancang dengan logo baru mereka.
Secara umum, pembuat kacamata telah melihat permintaan yang tinggi untuk bingkai tebal berbentuk persegi, detail yang menarik perhatian, dan transisi dari hitam ke coklat, yang telah memudar dalam beberapa tahun terakhir.
Pergeseran posisi beberapa spesialis terlihat jelas. Shafiro, yang dalam beberapa tahun terakhir menderita karena hilangnya beberapa lisensi yang menguntungkan termasuk Dior, Gucci dan Fendi, sedang merestrukturisasi portofolio produknya. Grup ini ingin meningkatkan kehadirannya di sektor pakaian wanita, misalnya dengan Carolina Herrera, yang dikontrak tahun lalu, serta merek gaya hidup lainnya seperti Boss dan Isabel Marant, serta melalui mereknya sendiri, Polaroid dan Carrera. . . “Kami benar-benar mencakup spektrum yang sangat luas saat ini,” kata Trocchia, “Saat ini kami berjalan dengan baik, lisensi baru berjalan dengan baik, lisensi lama berjalan dengan baik, merek kami sendiri berjalan dengan baik….”
Beberapa perusahaan besar telah mencapai kemajuan dalam hal keberlanjutan. Safilo memamerkan bingkai dan lensa yang terbuat dari bahan Eastman Renew yang didaur ulang secara kimia, sementara Mykita beralih ke bahan tersebut di semua bingkai asetatnya dan mengklaim sebagai yang pertama melakukan hal tersebut di seluruh lini produknya. menyumbang sekitar setengah dari portofolio mereka, tidak menaikkan harga.
Putri Jamie Foxx mengatakan dia “tidak keluar dari rumah sakit selama berminggu-minggu” dan “bermain Pickleball kemarin.”
Pembeli yang canggih membuang krim wajah seharga $90 dan memilih pelembab anti-kerut seharga $6 dari merek yang disetujui Jane Fonda.
WWD dan Women's Wear Daily adalah bagian dari Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Semua hak dilindungi undang-undang.
Waktu posting: 18 Mei-2023