PARIS. Terlepas dari kekhawatiran akan resesi, suasana di pameran kacamata Silmo baru-baru ini terasa optimis.
Presiden Silmo, Amelie Morel, mengatakan bahwa jumlah peserta pameran dan pengunjung – 27.000 orang – setara dengan versi sebelum pandemi. Dengan 50% pengunjung berasal dari luar Prancis, sejumlah besar pengunjung dari Amerika dan Timur Tengah, yang sebelumnya tidak hadir di pameran sebelum pandemi dimulai, telah kembali dalam jumlah besar.
“Ini benar-benar kejutan,” kata Morel. “Ini bukti bahwa industri kita masih membutuhkan pameran dan merupakan momen penting bagi industri secara keseluruhan.”
“Kami sangat senang bisa kembali ke Silmo bersama begitu banyak orang,” kata Antonio Jove, kepala Marcolin EMEA. “Edisi tahun lalu masih terpengaruh oleh pembatasan COVID-19 dan sangat menyenangkan melihat orang-orang sekarang… akhirnya kembali ke 'kebiasaan' mereka… Pertemuan langsung sangat penting dalam industri kami.”
Industri optik berkinerja baik pada paruh pertama tahun ini, dengan para peserta pameran meredam kekhawatiran akan perlambatan ekonomi. Christelle Barranger, Presiden EssilorLuxottica EMEA Wholesale, mengatakan: “Saya pikir isu ini akan menjadi pusat diskusi, tetapi mungkin Silmo bukanlah forum yang tepat untuk diskusi karena saat itu sangat menggembirakan.” Keputusan dibuat dengan lebih hati-hati, [tetapi] ada juga perasaan percaya diri bahwa kami akan berhasil.”
Moritz Krüger, salah satu pendiri dan CEO dari produsen peralatan berkualitas tinggi asal Jerman, Mykita, mengatakan: “Perwakilan penjualan kami mengalami musim panas yang luar biasa dan kami mendengar bahwa pelanggan di seluruh dunia sangat puas dengan penjualan. Kondisinya sangat memuaskan, jadi kami dapat menjual lagi.”
“Eropa tahun ini sama seperti Amerika Utara tahun lalu, jadi ada peningkatan yang sangat signifikan,” kata Angelo Trocchia, kepala eksekutif grup Safilo, yang kembali setelah absen dari pameran tahun lalu. “Di Eropa, kami berkinerja baik, tetapi di Amerika Utara semuanya lebih normal, karena tahun lalu mereka mengalami peningkatan yang sangat besar. Bagian dunia lainnya baik-baik saja.”
Dia melanjutkan: “Jika saya melihat ke depan, saya akan lebih berhati-hati… Inflasi mulai terwujud, dan saya pikir di akhir tahun kita akan melihat bagaimana konsumen mulai bereaksi terhadapnya.”
Para pengamat mengatakan perusahaan kacamata memiliki kehadiran yang kuat di kategori kelas atas dan kelas bawah. “Sektor mewah jelas sedang booming, dan seiring dengan penurunan penggantian biaya [medis], penawaran kelas bawah juga tumbuh lebih cepat untuk sementara waktu,” kata Barranger.
Sementara itu, ketegangan rantai pasokan tetap ada dan diperkirakan akan memengaruhi harga ke depannya. “Inflasi meningkat di beberapa bagian dunia, jadi kami sedang mengevaluasi dampak yang akan ditimbulkan dan bagaimana cara mengatasinya,” kata Barranger. “Kami melakukan segala yang kami bisa untuk menyerap inflasi, dan kami sangat berhati-hati tentang bagaimana kami dapat memengaruhi harga.”
“Saya tahu bahwa sebagian besar pesaing telah menaikkan harga mereka,” kata Krueger. “Kami tidak akan menaikkan harga, setidaknya tidak tahun ini. Kita harus melihat semua yang akan berkembang di sana.”
Pengenalan teknologi bottom-up dan bottom-up menjadi tema utama pameran empat hari yang berakhir pada 26 September, dan menjadi tema ruang desa digital yang baru. “Kami ingin menjadi wahana untuk membantu industri kacamata melakukan revolusi digitalnya sendiri,” kata Sebastian Brusse, CEO dan direktur kreatif di Jaw Studio Lyon, yang membantu membentuk wilayah baru ini.
EssilorLuxottica – satu-satunya perusahaan kacamata besar yang menggunakan kacamata pintar saat bermitra dengan Meta dalam Ray-Ban Stories – telah meluncurkan inovasi terbarunya, lini kacamata yang dirancang khusus untuk bermain game di bawah lisensi dari Oakley. Bingkai kacamata dirancang untuk dikenakan dengan headphone dan memiliki gagang yang fleksibel, sementara lensa digunakan untuk meningkatkan kontras layar, termasuk pada layar OLED, dan menyaring cahaya biru.
“Ketika Anda memikirkan kacamata pintar, orang-orang mengatakan itu adalah portal ke metaverse masa depan, tetapi kacamata pintar sudah mulai digunakan dalam perangkat seperti gim video,” kata Barranger. “Itulah yang membuat saya bersemangat tentang kacamata pintar: besok kacamata ini akan terhubung ke dunia digital.”
Perusahaan Swedia Skugga mendemonstrasikan apa yang diklaimnya sebagai perubahan teknologi kacamata pintar karena modulnya dapat diintegrasikan ke dalam bingkai merek apa pun. Alf Ericsson, Chief Product Officer, menjelaskan bahwa tujuan kami adalah “bukan untuk membangun teknologi yang cocok dengan perangkat yang tidak akan digunakan orang.” “Selama dua tahun terakhir, kami telah melihat perubahan dramatis dalam kesediaan untuk menerima [produsen kacamata yang menyadari bahwa] jika tidak, perusahaan teknologi besar akan mendominasi industri kacamata seperti halnya mereka menguasai industri jam tangan.”
Setelah tujuh tahun pengembangan, teknologi yang siap produksi ini mampu mengukur gerakan dan faktor lingkungan, dengan berbagai potensi manfaat hilir, mulai dari memperkirakan paparan pengguna terhadap polusi dan cahaya hingga memberikan informasi tentang postur dan olahraga, serta ekosistem terbuka untuk pengembang aplikasi. Perusahaan ini menerima penghargaan bergengsi Silmo d'Or dalam kategori Inovasi Teknologi/Produk Terhubung.
Para pengamat menunjukkan bahwa industri optik lambat mengikuti perkembangan teknologi, sebagian besar karena sebagian besar industri masih didominasi oleh ahli optik independen. “Bisnis optik seringkali merupakan bisnis keluarga dan mereka cenderung resisten terhadap teknologi,” kata Cody Cho, wakil presiden pemasaran global di Dita. “Dalam hal teknologi, kacamata tertinggal tiga hingga empat tahun.”
Sebagai warga asli Silicon Valley, Cho telah menjadikan data sebagai bagian dari dunia Dita selama bertahun-tahun. “Kami menggunakan banyak teknologi untuk membuat prediksi,” katanya.
Sebagai contoh, merek-merek kacamata ternama lainnya juga ditampilkan di pameran eksklusif untuk pengunjung tersebut guna memamerkan kemampuan mereka sebagai alat untuk menyederhanakan pemesanan dan meningkatkan manajemen inventaris, yang merupakan subjek presentasi oleh Direktur Pemasaran Produk Microsoft, Otman Chiheb.
Beberapa tahun kemudian, desain tanpa bingkai berukuran besar yang sedang tren seperti Embra dari Dita — model tanpa bingkai pertama yang khusus untuk wanita dalam 20 tahun — sangat menarik, menurut perancang Louis Lee, tetapi beberapa tahun setelah dominasi model bertali pada tahun 2010, merek tersebut juga beralih ke bingkai asetat.
Menurut Cho, merek ini memanfaatkan permintaan akan kacamata mewahnya dan memperluas toko-toko offline-nya di jalan-jalan perbelanjaan kelas atas, dengan pembukaan terbaru di Rodeo Drive di Beverly Hills dan Brompton Road di London. Cho mengatakan perusahaan tersebut bertujuan untuk membuka tujuh atau delapan toko lagi dalam beberapa tahun ke depan, menargetkan kota-kota seperti Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai, dan Singapura.
Menata ulang merek-merek tradisional adalah ciri khas banyak merek Marcolin seperti Pucci dan Zegna yang dirancang dengan logo baru mereka.
Secara umum, para produsen kacamata telah melihat permintaan yang kuat untuk bingkai tebal berbentuk persegi, detail yang menarik perhatian, dan transisi dari warna hitam ke cokelat, yang telah memudar dalam beberapa tahun terakhir.
Pergeseran posisi beberapa spesialis sangat jelas. Shafiro, yang dalam beberapa tahun terakhir menderita akibat kehilangan beberapa lisensi menguntungkan termasuk Dior, Gucci, dan Fendi, sedang merestrukturisasi portofolio produknya. Grup ini berupaya meningkatkan kehadirannya di bidang pakaian wanita, misalnya dengan Carolina Herrera, yang kontraknya ditandatangani tahun lalu, serta merek gaya hidup lainnya seperti Boss dan Isabel Marant, dan juga melalui mereknya sendiri, Polaroid dan Carrera. “Saat ini kami benar-benar mencakup spektrum yang sangat luas,” kata Trocchia, “Saat ini kami baik-baik saja, lisensi baru berjalan dengan baik, lisensi lama berjalan dengan baik, merek kami sendiri juga berjalan dengan baik….”
Beberapa perusahaan besar telah membuat kemajuan dalam hal keberlanjutan. Safilo memamerkan bingkai dan lensa yang terbuat dari bahan Eastman Renew yang didaur ulang secara kimia, sementara Mykita beralih ke bahan tersebut di semua bingkai asetatnya dan mengklaim sebagai yang pertama melakukannya di seluruh lini produknya. Meskipun mencakup sekitar setengah dari portofolio mereka, mereka tidak menaikkan harga.
Putri Jamie Foxx mengatakan bahwa ayahnya "belum keluar dari rumah sakit selama berminggu-minggu" dan "bermain pickleball kemarin."
Para pembeli yang cerdas meninggalkan krim wajah seharga $90 mereka dan beralih ke pelembap anti-kerut seharga $6 dari merek yang disetujui Jane Fonda.
WWD dan Women's Wear Daily adalah bagian dari Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Semua hak dilindungi undang-undang.
Waktu posting: 18 Mei 2023